
Wspieranie kobiet emigrantek i pomoc w rozwijaniu pomysłów na projekty – taki cel przyświecał pierwszemu Akceleratorowi dla Białorusinek, które obecnie mieszkają w Polsce. Opowiadamy o tym, co wydarzyło się podczas Akceleratora i co czeka jego uczestniczki w przyszłości.
Zgłoszenia do udziału w Akceleratorze przesłało ponad 50 kobiet i dziewcząt, które zaprezentowały różnorodne pomysły. Wśród nich znalazły się inicjatywy takie jak tworzenie prywatnych szkół, różnorodne formy pracy z młodzieżą, projekty kulturalne i historyczne, kluby dla kobiet przedsiębiorczyń oraz kobiet z branży IT, rozwój turystyki wiejskiej, zakładanie własnych firm i wiele innych.
Na pierwsze spotkanie w ramach projektu, które odbyło się pod Warszawą w dniach 28 listopada – 1 grudnia, przyjechało 20 Białorusinek z Warszawy, Białegostoku, Wrocławia, Gdańska, Poznania, Konina i innych miejscowości.
Takimi słowami otworzyła Akcelerator jego inicjatorka, Lana Rudnik, dyrektorka Międzynarodowej Fundacji Rozwoju Edukacji Dorosłych (IFAE):

Jesteście znacznie silniejsze, niż wam się wydaje! Niezależnie od tego, jakie sytuacje was spotkają, znajdziecie siłę w sobie lub poprosicie o wsparcie. Najważniejsze to wierzyć – wierzyć w to, co robicie, i wierzyć w siebie. Chcemy pomóc wam dostrzec wasz potencjał, chcemy delikatnie popchnąć was do działania. Będę bardzo szczęśliwa, jeśli uda nam się pomóc wam zrealizować wasze pomysły i znaleźć tutaj bezpieczne oraz wspierające środowisko.
Lana Rudnik
Uczestniczki Akceleratora przywitał również przedstawiciel Ambasady Kanady w Polsce, André Ghione.

Podkreślił on:
Pomimo że zgłoszone do Akceleratora pomysły są waszymi indywidualnymi projektami, rozumiemy, jak pozytywny wpływ mogą one mieć na wasze lokalne społeczności. Pokazujecie, że jesteście liderkami nie tylko jutra, ale również dzisiaj!
Marzę!
Pierwszym punktem programu była prezentacja projektów uczestniczek pod hasłem „Marzę!”.

Każda z nich opowiedziała o tym, co chce zrobić, kto skorzysta na realizacji projektu i jakiego wsparcia potrzebuje. Już na tym etapie wyłoniła się atmosfera jedności i wzajemnego wsparcia, która utrzymała się do końca wydarzenia.

Uczestniczki dzieliły się słowami otuchy, radami i przydatnymi kontaktami.
Planowanie projektu od A do Z
Zrozumieć potrzeby leżące u podstaw projektu, określić cele, grupy docelowe i zaplanować kluczowe działania – w tym uczestniczkom pomogła Sviatlana Zinkevich, doświadczona ekspertka i twórczyni licznych projektów, w tym skierowanych do kobiet.

Oto kilka kluczowych porad Sviatlany:
- Dokładnie przeanalizujcie, jaką sytuację chcecie zmienić, jaki problem rozwiązuje wasz projekt, kogo dotyczy, jakie dane potwierdzają istnienie tego problemu i dlaczego właśnie wy możecie go rozwiązać.
- Określcie, kto konkretnie skorzysta na projekcie.
- Wyznaczcie cel projektu i oczekiwane rezultaty. Pamiętajcie, że dobrze sformułowany cel wskazuje na konkretne zmiany w zachowaniu grupy docelowej lub w sytuacji, w której się ona znajduje.
- Stwórzcie realistyczny plan działań.
- Przeanalizujcie potrzebne zasoby (co już macie, co można uzyskać od partnerów lub darczyńców).
Nie oszustka!
Dlaczego kobiety częściej niż mężczyźni czują się niepewne siebie i co pomaga „wyłączyć” te myśli, stać się bardziej pewnymi swoich pomysłów i możliwości?
Na ten temat wypowiedziała się Maryna Mentusava – badaczka problematyki płci, założycielka i dyrektorka firmy konsultingowej „Gender Equality Management”, twórczyni startupu Safe Skills oraz współautorka „Współczesnej Encyklopedii dla Dziewcząt”.

Maryna zaznaczyła, że nawet znane i sławne kobiety często nie dostrzegały swojej wartości, nie wierzyły w swoje siły, zdolności i talenty.
Syndrom oszusta to stan psychologiczny charakteryzujący się poczuciem niepewności i niemożnością uznania własnych sukcesów. Człowiek w takim stanie czuje się oszustem, którego kłamstwo zaraz wyjdzie na jaw.
Pouline Rose Clance
Uczestniczki Akceleratora przeszły szybki test, aby dowiedzieć się, do jakiego typu „oszustek” mogą należeć.

Jak zauważyła ekspertka, przymusowe przesiedlenia/emigracje są jedną z przyczyn rozwoju/wzmocnienia syndromu oszusta.
Obejrzyj podsumowanie podstawowych strategii przezwyciężania syndromu oszusta autorstwa Maryny Mentusovej:
- Oceń siebie uczciwie, zrozum, co i gdzie naprawdę możesz poprawić.
- Nie musisz wiedzieć absolutnie wszystkiego, żeby być prawdziwym profesjonalistą.
- Poproś o opinię (rób to regularnie).
- Akceptuj pomoc i proś o wsparcie.
- Przestań porównywać się z innymi.
- Przestań niedoceniać innych ludzi.
- Przyznaj się do swoich uprzedzeń.
Jak wybrać model biznesowy dla swojego pomysłu
Obliczenie kosztów potrzebnych na rozpoczęcie własnej działalności, unikanie pułapek przy wyborze modelu prowadzenia biznesu, analiza możliwości monetyzacji swoich pomysłów – w tych kwestiach uczestniczkom Accelerator ByWomen pomagała Krystina Vitushka.

Krystina ma ponad 25-letnie doświadczenie w zarządzaniu marketingiem w międzynarodowych firmach, zdobyła międzynarodowe nagrody za tworzenie najlepszych produktów biznesowych i realizację udanych projektów komercyjnych, a także doświadczenie w uruchamianiu projektów biznesowych na czterech kontynentach.
Wraz z Krystiną uczestniczki zgłębiały, jak stworzyć propozycję wartości, gdzie i jak komunikować się z klientami, za co klienci będą rzeczywiście gotowi zapłacić oraz co jest potrzebne, aby produkt został stworzony i wprowadzony na rynek w sposób, który pozwoli klientom dostrzec jego wartość, a biznesowi przynieść zyski.
Krystina omówiła również różne modele biznesowe, które można wykorzystać do prowadzenia własnej działalności.

Jak pracować nad osobistą marką
Swoimi wskazówkami w tej kwestii dzieliła się Żenia Suhak – dziennikarka, redaktorka, autorka i prowadząca kilka projektów społeczno-politycznych. Wraz z Żenią uczestniczki rozmawiały o tym, jak budować osobistą markę, radzić sobie z hejtem oraz promować swój projekt za pomocą własnego wizerunku.

Zdaniem ekspertki, dobrze zbudowana marka osobista przynosi następujące korzyści:
- Wiarygodność i rozpoznawalność w swojej dziedzinie.
- Większe możliwości nawiązania współpracy.
- Zaufanie klientów, partnerów i odbiorców.

Oto kilka rad od Żeni dla osób dbających o swój wizerunek:
- Wychodźcie do ludzi.
- Róbcie to, co działa na korzyść waszego wizerunku.
- Nie bójcie się hejtu.
- Podkreślajcie swoje mocne strony.
- Nie zmuszajcie się do rzeczy, które wam nie odpowiadają, i czerpcie przyjemność z tego, co robicie.
A co wiecie o Teorii Trzech P?
People + Planet + Profit. O znaczeniu tych trzech czynników przy realizacji projektów opowiadała Maryna Mentusava.
Ekspertka podkreśliła, że kobiety są w stanie osiągać sukcesy ekonomiczne na równi z mężczyznami, a często nawet ich przewyższają. Swoje słowa poparła wynikami badań.

Ciekawym elementem prezentacji była również zaproponowana przez Marynę formuła sukcesu, która miała na celu inspirację uczestniczek do działania w sposób odpowiedzialny społecznie, ekologicznie oraz zorientowany na zysk.

Jak mały zespół może realizować wielkie projekty
Temu zagadnieniu poświęcony był warsztat Aliny Mazavec – fotografki, reżyserki projektów na YouTube, redaktorki naczelnej i współzałożycielki dużego medium o białoruskiej muzyce KLIK.
Kluczowe pytania poruszane podczas warsztatu:
- Jak zebrać wymarzony zespół?
- Gdzie szukać odpowiednich ludzi?
- Jak motywować członków zespołu do działania?
- Jak radzić sobie z kryzysami w trakcie realizacji projektów?

Wystąpienie Aliny skupiało się na rozwijaniu medialnej rozpoznawalności projektów oraz efektywnej pracy z zespołem.
Ważne jest, żeby od samego początku mieć u boku kogoś, kto wierzy w projekt tak samo mocno jak ty, kto jest gotowy rozwijać zarówno pomysł, jak i ciebie, i kto będzie w stanie utrzymać projekt w burzliwych czasach. A umiejętności twarde będą się stopniowo rozwijać.
Alina Mazavec
Wskazówki Aliny dotyczące ogłoszeń o poszukiwaniu członków zespołu:
- Wyraźnie określ, czy projekt ma charakter komercyjny, czy na razie działa w innej formule (to całkowicie normalne!).
- Jasno zdefiniuj oczekiwania wobec kandydatów.
- Uwzględnij zadanie testowe lub inne przejrzyste kryteria selekcji.
- Zastanów się, co możesz zaoferować członkom zespołu. Spróbuj wymyślić coś bardziej atrakcyjnego niż typowe hasło „praca w fajnym kolektywie!”.
Te praktyczne porady i doświadczenia Aliny Mazavec mogą pomóc małym zespołom osiągać wielkie cele, niezależnie od branży i wyzwań, przed którymi stają.
Jak wybrać formę własności/organizacji najlepiej odpowiadającą realizacji swoich pomysłów
Pomóc zrozumieć te kwestie starała się Volha Stepanova — założycielka i szefowa Fundacji Zachód Wschód Wsparcie (Fundacja Zachód Wschód Wsparcie), a także kierowniczka prywatnej firmy.

Volha doskonale zna polską księgowość i podstawy przedsiębiorczości w Polsce. Podczas ByWomen Accelerator pomogła wielu uczestniczkom znaleźć odpowiedzi na pytania dotyczące realizacji ich pomysłów oraz wyboru formy własności odpowiedniej dla danego projektu.
Ekspertka omówiła także szczegóły rejestracji i opodatkowania różnych form organizacji oraz wskazała, gdzie w Polsce można szukać środków na realizację swoich pomysłów (darowizny, kredyty, granty).

ByWomen Accelerator: Co dalej?
Efektem czterech dni pracy są dopracowane pomysły uczestniczek. Teraz mogą korzystać z bezpłatnego mentoringu, a finałowe prezentacje projektów odbędą się 22 lutego.
Jednocześnie uczestnicy nie tylko korzystają ze wsparcia ekspertów, ale także aktywnie pomagają sobie nawzajem!
Ostatnim akordem pierwszej części Akceleratora będzie ostatnie spotkanie, zaplanowane wstępnie na 22 lutego. Podczas spotkania odbędzie się prezentacja tego, co uczestnikom udało się w tym czasie zrobić, a także dyskusja na temat możliwości kontynuacji współpracy.
W międzyczasie przeczytaj opinie naszych uczestniczek:

Organizatorem Akceleratora jest Międzynarodowa Fundacja Rozwoju Edukacji Dorosłych, przy wsparciu Ambasady Kanady w Polsce w ramach Kanadyjskiego Funduszu Inicjatyw Lokalnych.